KOVAN’ın Modüler Yapısı Kurumlara Ne Sağlar?
KOVAN’ın Modüler Yapısı Kurumlara Ne Sağlar?
Her kurumun ihtiyaçları aynı değildir. Bir kurum insan kaynakları ve bordro süreçlerine öncelik verirken başka bir kurum için bütçe, satın alma, envanter veya bakım yönetimi daha kritik olabilir.
Bu nedenle kurumsal yönetim sistemlerinin ihtiyaçlara göre şekillendirilebilmesi önemlidir. KOVAN’ın modüler yapısı, kurumların ihtiyaç duyduğu uygulamaların proje kapsamına göre ele alınmasını sağlar.
Kovan teknolojisi sayesinde birimler üzerindeki operasyonel yükü azaltır. Böylece birimlerin eforlarını daha etkili kullanarak personel verimliliğini arttırmasına yardımcı olur.
İhtiyaca Uygun Uygulamalar
Modüler yapı, bütün uygulamaların aynı anda kullanılmasını zorunlu hale getirmez. Kurumun mevcut ihtiyaçları belirlenerek öncelikli süreçler sisteme dahil edilebilir.
KOVAN’ın ürün yapısı şu ana gruplardan oluşur:
- İnsan Kaynakları uygulamaları
- Finans uygulamaları
- Lojistik uygulamaları
- Dikey Çözümler
- KOVAN Platformu
Bu gruplar içerisinde personel, bordro, bütçe, muhasebe, satın alma, envanter, bakım, üretim ve görev yönetimi gibi farklı uygulamalar bulunur.
Kurumla Birlikte Genişleyen Sistem
Kurumların ihtiyaçları zaman içerisinde değişebilir. Yeni birimler kurulabilir, işlem sayısı artabilir veya farklı süreçlerin sisteme dahil edilmesi gerekebilir.
Modüler yapı sayesinde sistemin kapsamı değişen ihtiyaçlara göre genişletilebilir. Böylece ERP dönüşümü tek seferlik bir yazılım kurulumu yerine kurumla birlikte gelişen sürdürülebilir bir yapıya dönüşür.
Karmaşıklığın Azaltılması
Kurumun ihtiyaç duymadığı uygulamalarla karşılaşması kullanım sürecini gereksiz biçimde karmaşıklaştırabilir. Modüler yaklaşım, kullanıcıların görevleri doğrultusunda ihtiyaç duydukları uygulamalara odaklanmasına yardımcı olur.
Farklı modüllerin ortak bir sistem içerisinde çalışması, bilgilerin birbirinden kopuk kalmasını da önler. Bir uygulamada gerçekleştirilen işlem bağlantılı diğer süreçlerde kullanılabilir.
Kuruma Uygun Bütünleşik Yapı
KOVAN’ın modüler yapısı; kurumların önceliklerine uygun bir başlangıç yapmasına, ihtiyaçları değiştikçe sistemi genişletmesine ve farklı iş süreçlerini bütünleşik biçimde yönetmesine destek olur.
Böylece kurumlar standart ve değiştirilemeyen bir yapı yerine kendi organizasyonlarına, süreçlerine ve hedeflerine uyarlanabilen bir iş yönetim sistemi oluşturabilir.